Vous dirigez votre entreprise. Je vous aide à la piloter et à la développer.
CF Partenaire accompagne les dirigeants de TPE et PME, quel que soit leur secteur d’activité, dans le pilotage financier et le développement de leur entreprise.
TPE et PME, tous secteurs. De la création à la transmission.
Vous portez déjà toutes les casquettes. Naviguer à vue ne devrait pas être une fatalité.
Les clients, les équipes, la production, l’opérationnel. Vous êtes sur tous les fronts. Et au milieu de tout cela, les mêmes questions reviennent.
- Comment financer ma prochaine étape de croissance ?
- Ma trésorerie tiendra-t-elle le mois prochain ?
- Mon entreprise est-elle aussi rentable qu’elle devrait l’être ?
Votre expert-comptable certifie votre passé et vous garde en règle. Pour anticiper votre avenir, sécuriser votre trésorerie et décider l’esprit libre, il vous faut un partenaire dédié.
Comment puis-je vous aider ?
Cinq façons d’intervenir, selon l’endroit où vous en êtes. Ouvrez chaque rubrique pour découvrir mes prestations.
Créer Donnez vie à vos idées sur des fondations solides
Vous avez la vision, j’apporte la structure. Business plan, prévisionnel financier, choix du modèle économique et recherche de financement : nous construisons ensemble un dossier qui convainc les banques et sécurise vos premiers pas.
- Création et structuration d’entreprise
- Business plan et prévisionnel
- Modèle économique et rentabilité
- Organisation financière et administrative
Piloter Retrouvez le sommeil et la maîtrise de vos chiffres
Ne subissez plus votre trésorerie. Tableaux de bord clairs, indicateurs sur mesure, suivi de trésorerie, budgets et analyse de rentabilité : vous voyez venir, et vous pouvez décider avec une meilleure visibilité. Il s’agit d’interventions ciblées : mettre en place un outil, en améliorer un existant, ou répondre à un besoin précis.
- Prévision et suivi de trésorerie
- Tableau de bord mensuel
- Budget et prévisionnel
- Analyse de rentabilité
- Mise en place d’indicateurs
- Contrôle de gestion
Développer Franchissez un cap sans perdre le contrôle
Votre organisation financière et vos outils de gestion doivent suivre la cadence de votre croissance. Et parce que grandir passe d’abord par de nouveaux revenus, je vous accompagne aussi sur la création de votre site web et de vos formulaires d’acquisition, pour générer vos propres clients de façon automatisée.
- Financement
- Business plan
- Organisation
- Acquisition client
- Positionnement de l’offre
- Site internet
- Outils commerciaux
DAF externalisé Un accompagnement financier régulier, adapté à vos besoins
La vision stratégique et l’expérience d’un directeur financier, à vos côtés uniquement quand vous en avez besoin. Ici, ce n’est pas une intervention ponctuelle mais une présence continue, mois après mois, au rythme qui vous convient. Une flexibilité totale, pour un budget maîtrisé.
- Pilotage financier régulier
- Prévisions et suivi de trésorerie
- Analyse du budget et des écarts
- Reporting à destination du dirigeant
- Relations avec banques et investisseurs
- Accompagnement dans les décisions financières
Transaction Récoltez le fruit de votre travail
Que vous cédiez des années d’efforts ou que vous rachetiez un concurrent, chaque étape compte : analyse financière, valorisation, audit d’acquisition, préparation et analyse des dossiers. Je sécurise l’opération pour que vous en tiriez le meilleur.
- Acquisition
- Cession
- Valorisation
- Due diligence financière
- Business plan
- Analyse financière
Diriger une entreprise ne peut pas signifier tout porter seul.
Je m’appelle Clément. Après plusieurs années en audit et en expertise financière, j’ai constaté que les dirigeants de l’économie réelle étaient souvent terriblement seuls face à leurs enjeux financiers. J’ai fondé CF Partenaire pour ça.
Pas de jargon technique, pas de rapport de cent pages. Une approche directe, humaine et pragmatique : j’écoute vos ambitions, je comprends vos craintes, et j’apporte des solutions qui ont un effet immédiat sur la vie de votre entreprise.
Nous pouvons nous rencontrer sur l’axe Dieppe, Rouen, Paris, ou échanger à distance.
Le plus simple est d’en discuter.
Chaque entreprise est unique, la vôtre aussi. Prenez deux minutes pour me dire où vous en êtes, ce que vous cherchez à améliorer ou ce qui vous bloque aujourd’hui.
Deux minutes suffisent. Nous organiserons ensuite un premier échange, simple et sans engagement.
Demander un accompagnementVous préférez un échange direct ?